Von Platin bis Baustoffe: Zwei Unternehmen, die Pforzheims Zukunft gestalten
09.11.2026
von Claudia Keller
Hightech, Handwerkskunst und ein Team aus 35 Nationen
Vom digitalen Entwurf bis zum fertigen Schmuckstück: Bei der Bernhard Kauselmann GmbH & Co. KG greifen modernste Technik und handwerkliches Können ineinander. Das Pforzheimer Familienunternehmen hat sich auf 3D-Druck, Fein- und Schmuckguss spezialisiert und beliefert Kunden weit über die Stadtgrenzen hinaus. Einen Blick hinter die Kulissen warfen Oberbürgermeister Peter Boch, WSP-Direktor Oliver Reitz und Markus Epple, Geschäftsbereichsleiter der Wirtschaftsförderung beim WSP.
1990 von Bernhard und Maria Kauselmann gegründet, wird das Unternehmen heute von Sohn Torsten und seiner Frau Carmen Kauselmann in zweiter Generation geführt.
Aktuell werden rund 150 Mitarbeiter aus 35 Nationen beschäftigt. „Die Entwicklung und die heutige Produktion wären ohne unsere internationale Belegschaft nicht möglich“, hob Carmen Kauselmann hervor. „Eine weiteres Merkmal unseres Unternehmens ist der hohe Frauenanteil von rund 70 Prozent. Frauen prägen unser Unternehmen in der Geschäftsführung, im mittleren Management und in vielen Schlüsselpositionen.“ Für viele Tätigkeiten im Unternehmen gebe es keinen klassischen Ausbildungsweg, weshalb für neue Mitarbeiter eher Fingerfertigkeit und technisches Verständnis sowie Lernbereitschaft ausschlaggebend seien. Dabei werde bewusst Menschen eine Chance gegeben, deren bisheriger Berufsweg nicht unbedingt zu einer Schmuckgießerei passe. Kerngeschäft des Unternehmens ist nach wie vor der Schmuckguss. Während früher eher fertige Modelle angeliefert und im Unternehmen für die weitere Produktion abgeformt wurden, sind es heutzutage eher Zeichnungen oder Dateien. Die CAD-Konstruktion, der 3D-Druck des Modells und die Vorbereitung für den Guss erfolgen dann unter einem Dach. Dadurch habe sich die Fertigungstiefe in den vergangenen Jahren deutlich erhöht.
Pforzheimer Präzision, weltweit gefragt
Ob kleine Goldschmiedewerkstatt, Juwelier oder internationale Schmuckmarke: Die Kunden von Kauselmann sind vielfältig Für den Guss stehen rund 40 Legierungen zur Auswahl. Eine besondere Rolle spielt dabei Platin – ein Material, dessen Verarbeitung höchste Präzision verlangt. „Mein Vater hat das Platingießen mitbegründet“, erklärte Torsten Kauselmann. „Auch Kunden aus dem Ausland lassen Platin bei uns gießen.“
Um sich für die Zukunft gut aufzustellen, hat das Unternehmen bereits Gas und Öl in der Energieversorgung ausgeschlossen und setzt stattdessen auf Fernwärme und Photovoltaik. Außerdem werde in der Produktion ausschließlich COC-zertifiziertes Recyclinggold verwendet und auf Minengold verzichtet. Nachgedacht werde derzeit über einen Batteriespeicher zur PV-Anlage und Beschattung durch Begrünung. Doch auch abseits der Produktion beschäftigen die Unternehmerfamilie wichtige Zukunftsfragen. Im Austausch mit dem Oberbürgermeister ging es unter anderem um verlässliche Kinderbetreuung und den Zugang zu ärztlicher Versorgung – beides wichtige Faktoren für einen attraktiven Wirtschaftsstandort.
„Ich danke Ihnen, dass Sie so standorttreu sind und Pforzheim in die Welt tragen“, würdigte Boch das Engagement des Unternehmens.
Seit Generationen fest in Pforzheim verwurzelt
Von filigranen Schmuckstücken zu Holz und Baustoffen: Die zweite Station führte den Oberbürgermeister und seine Begleiter zur GoldmannLindenberger GmbH & Co. KG. Auch hier stand ein Familienunternehmen im Mittelpunkt, das auf eine lange Geschichte zurückblickt und gleichzeitig seine Zukunft aktiv gestaltet. Die Hauptgesellschafter Florentin Goldmann und seine Schwester Johanna Zehendner begrüßten die Besucher zusammen mit Geschäftsführer Michael Zehendner sowie der nachfolgenden fünften Generation Julius Goldmann und Lea Zehendner. Die Wurzeln des Unternehmens reichen zurück ins Jahr 1886, als sich Louis Goldmann selbständig machte. Nach einer späteren Aufteilung des Unternehmens hat nur der Bereich Baustoffhandel überlebt. Der Großvater mütterlicherseits der beiden Hauptgesellschafter hatte eine Holzhandlung, woher seit der Zusammenlegung der Name Lindenberger in der heutigen Firmierung stammt. Florentin Goldmann berichtete, dass das Unternehmen im Jahr 2006 einen neuen Standort baute und damit aus einem Mietverhältnis in das eigene Gebäude am heutigen Standort zog. Aktuell beschäftigt GoldmannLindenberger 45 Mitarbeiter. „Ich bin zusammen mit meiner Cousine angetreten, um das Unternehmen in die nächste Generation zu führen“, sagte Julius Goldmann.
Was dürfen wir für euch tun?“ – Ein Dialog auf Augenhöhe
Dass Wirtschaftsförderung keine Einbahnstraße ist, zeigte sich beim anschließenden Gespräch. Geschäftsführer Michael Zehendner überraschte die städtischen Gäste mit einer Frage: „Was dürfen wir für euch tun?“ Und ergänzte: „Wir müssen doch miteinander etwas bewegen.“
Florentin Goldmann plädierte dafür, im Rahmen des Vergaberechts auch die regionalen Unternehmen zu berücksichtigen. Und Julius Goldmann ergänzte, dass die regionale Wertschöpfung nicht außer Acht gelassen werden sollte. WSP Direktor Oliver Reitz warf ein, dass beim Zentrum für Präzisionstechnik (ZPT) und beim Congress Centrum Pforzheim (CCP) darauf geachtet wurde, dass lokale Handwerker so weit wie möglich zum Zuge kamen. Boch versicherte, dass es im Interesse der Stadt sei, dass regionale Handwerker die Aufträge bekommen, die dann auch Material von regionalen Baustoffhandel beziehen. Die Gesprächsrunde nahm außerdem die Stadt Pforzheim ins Visier.
Zwischen Aufbruch und Herausforderungen
Pforzheim ist in Bewegung – und das nicht nur im übertragenen Sinne. Abrissbagger und Baukräne prägen an vielen Stellen das Stadtbild. Für WSP-Direktor Oliver Reitz sind sie sichtbare Zeichen der laufenden Stadtentwicklung.
„Es werden Bäder gebaut und über einen Schulcampus nachgedacht, da ist noch einiges in der Pipeline“, erklärte Reitz. „Jetzt kommt die Phase, wo wir uns aufmachen, auch wirklich etwas zu errichten. Andere Städte müssen nur noch sparen, wir haben noch die Kraft, etwas zu tun.“
Boch hielt fest, dass die Stadt 300 Millionen Euro auf der hohen Kante liegen habe und außerdem in den letzten acht Jahren knapp 90 Millionen Euro entschuldet habe. Deshalb sei Pforzheim im Gegensatz zu anderen Städten krisenerprobt. Aktuell gehe es darum angestoßene Projekte abzuarbeiten. Lediglich das Projekt Landesgartenschau treibe er zusätzlich noch voran.
„Was uns derzeit große Sorgen bereitet, ist die Demografie“, sagte Julius Goldmann. „Ich kenne keinen Handwerker, der sagt, er habe genug Leute. Ich selber könnte auch zwei bis drei Leute einstellen, wenn ich welche finden würde, die bereit sind zu arbeiten, pünktlich erscheinen und sich an Absprachen halten.“ Nichtsdestotrotz müsse man attraktiv für Kunden bleiben. Angesprochen wurde der Oberbürgermeister außerdem auf den komplizierten Antrag für Handwerkerparken oder die lange Bearbeitungszeit für die Genehmigung zum Aufstellen eines Kranes. Selbst die Genehmigung zu einer Veranstaltung für junge Leute auf dem Betriebsgelände sei sehr aufwändig gewesen. „Wir sind bemüht, am Zeitgeist dranzubleiben und auch gerne ein bisschen voraus zu sein“, sagte Lea Zehendner zur Zukunft des Unternehmens. Sie hob das gegründete Bau Netzwerk Pforzheim mit regionalen Handwerkern hervor. Der ursprüngliche Gedanke sei das Thema Photovoltaik gewesen, damit sich für diese Aufgabe Teams aus Dachdeckern und Elektrikern bilden konnten. „Netzwerken ist entscheidend“, hob Michael Zehendner hervor. „Der persönliche Kontakt und das Engagement über das Normale hinaus“ sah Julius Goldmann als Schlüssel für die Zukunft.
09.11.2026
von Claudia Keller
Hightech, Handwerkskunst und ein Team aus 35 Nationen
Vom digitalen Entwurf bis zum fertigen Schmuckstück: Bei der Bernhard Kauselmann GmbH & Co. KG greifen modernste Technik und handwerkliches Können ineinander. Das Pforzheimer Familienunternehmen hat sich auf 3D-Druck, Fein- und Schmuckguss spezialisiert und beliefert Kunden weit über die Stadtgrenzen hinaus. Einen Blick hinter die Kulissen warfen Oberbürgermeister Peter Boch, WSP-Direktor Oliver Reitz und Markus Epple, Geschäftsbereichsleiter der Wirtschaftsförderung beim WSP.
1990 von Bernhard und Maria Kauselmann gegründet, wird das Unternehmen heute von Sohn Torsten und seiner Frau Carmen Kauselmann in zweiter Generation geführt.
Aktuell werden rund 150 Mitarbeiter aus 35 Nationen beschäftigt. „Die Entwicklung und die heutige Produktion wären ohne unsere internationale Belegschaft nicht möglich“, hob Carmen Kauselmann hervor. „Eine weiteres Merkmal unseres Unternehmens ist der hohe Frauenanteil von rund 70 Prozent. Frauen prägen unser Unternehmen in der Geschäftsführung, im mittleren Management und in vielen Schlüsselpositionen.“ Für viele Tätigkeiten im Unternehmen gebe es keinen klassischen Ausbildungsweg, weshalb für neue Mitarbeiter eher Fingerfertigkeit und technisches Verständnis sowie Lernbereitschaft ausschlaggebend seien. Dabei werde bewusst Menschen eine Chance gegeben, deren bisheriger Berufsweg nicht unbedingt zu einer Schmuckgießerei passe. Kerngeschäft des Unternehmens ist nach wie vor der Schmuckguss. Während früher eher fertige Modelle angeliefert und im Unternehmen für die weitere Produktion abgeformt wurden, sind es heutzutage eher Zeichnungen oder Dateien. Die CAD-Konstruktion, der 3D-Druck des Modells und die Vorbereitung für den Guss erfolgen dann unter einem Dach. Dadurch habe sich die Fertigungstiefe in den vergangenen Jahren deutlich erhöht.
Pforzheimer Präzision, weltweit gefragt
Ob kleine Goldschmiedewerkstatt, Juwelier oder internationale Schmuckmarke: Die Kunden von Kauselmann sind vielfältig Für den Guss stehen rund 40 Legierungen zur Auswahl. Eine besondere Rolle spielt dabei Platin – ein Material, dessen Verarbeitung höchste Präzision verlangt. „Mein Vater hat das Platingießen mitbegründet“, erklärte Torsten Kauselmann. „Auch Kunden aus dem Ausland lassen Platin bei uns gießen.“
Um sich für die Zukunft gut aufzustellen, hat das Unternehmen bereits Gas und Öl in der Energieversorgung ausgeschlossen und setzt stattdessen auf Fernwärme und Photovoltaik. Außerdem werde in der Produktion ausschließlich COC-zertifiziertes Recyclinggold verwendet und auf Minengold verzichtet. Nachgedacht werde derzeit über einen Batteriespeicher zur PV-Anlage und Beschattung durch Begrünung. Doch auch abseits der Produktion beschäftigen die Unternehmerfamilie wichtige Zukunftsfragen. Im Austausch mit dem Oberbürgermeister ging es unter anderem um verlässliche Kinderbetreuung und den Zugang zu ärztlicher Versorgung – beides wichtige Faktoren für einen attraktiven Wirtschaftsstandort.
„Ich danke Ihnen, dass Sie so standorttreu sind und Pforzheim in die Welt tragen“, würdigte Boch das Engagement des Unternehmens.
Seit Generationen fest in Pforzheim verwurzelt
Von filigranen Schmuckstücken zu Holz und Baustoffen: Die zweite Station führte den Oberbürgermeister und seine Begleiter zur GoldmannLindenberger GmbH & Co. KG. Auch hier stand ein Familienunternehmen im Mittelpunkt, das auf eine lange Geschichte zurückblickt und gleichzeitig seine Zukunft aktiv gestaltet. Die Hauptgesellschafter Florentin Goldmann und seine Schwester Johanna Zehendner begrüßten die Besucher zusammen mit Geschäftsführer Michael Zehendner sowie der nachfolgenden fünften Generation Julius Goldmann und Lea Zehendner. Die Wurzeln des Unternehmens reichen zurück ins Jahr 1886, als sich Louis Goldmann selbständig machte. Nach einer späteren Aufteilung des Unternehmens hat nur der Bereich Baustoffhandel überlebt. Der Großvater mütterlicherseits der beiden Hauptgesellschafter hatte eine Holzhandlung, woher seit der Zusammenlegung der Name Lindenberger in der heutigen Firmierung stammt. Florentin Goldmann berichtete, dass das Unternehmen im Jahr 2006 einen neuen Standort baute und damit aus einem Mietverhältnis in das eigene Gebäude am heutigen Standort zog. Aktuell beschäftigt GoldmannLindenberger 45 Mitarbeiter. „Ich bin zusammen mit meiner Cousine angetreten, um das Unternehmen in die nächste Generation zu führen“, sagte Julius Goldmann.
Was dürfen wir für euch tun?“ – Ein Dialog auf Augenhöhe
Dass Wirtschaftsförderung keine Einbahnstraße ist, zeigte sich beim anschließenden Gespräch. Geschäftsführer Michael Zehendner überraschte die städtischen Gäste mit einer Frage: „Was dürfen wir für euch tun?“ Und ergänzte: „Wir müssen doch miteinander etwas bewegen.“
Florentin Goldmann plädierte dafür, im Rahmen des Vergaberechts auch die regionalen Unternehmen zu berücksichtigen. Und Julius Goldmann ergänzte, dass die regionale Wertschöpfung nicht außer Acht gelassen werden sollte. WSP Direktor Oliver Reitz warf ein, dass beim Zentrum für Präzisionstechnik (ZPT) und beim Congress Centrum Pforzheim (CCP) darauf geachtet wurde, dass lokale Handwerker so weit wie möglich zum Zuge kamen. Boch versicherte, dass es im Interesse der Stadt sei, dass regionale Handwerker die Aufträge bekommen, die dann auch Material von regionalen Baustoffhandel beziehen. Die Gesprächsrunde nahm außerdem die Stadt Pforzheim ins Visier.
Zwischen Aufbruch und Herausforderungen
Pforzheim ist in Bewegung – und das nicht nur im übertragenen Sinne. Abrissbagger und Baukräne prägen an vielen Stellen das Stadtbild. Für WSP-Direktor Oliver Reitz sind sie sichtbare Zeichen der laufenden Stadtentwicklung.
„Es werden Bäder gebaut und über einen Schulcampus nachgedacht, da ist noch einiges in der Pipeline“, erklärte Reitz. „Jetzt kommt die Phase, wo wir uns aufmachen, auch wirklich etwas zu errichten. Andere Städte müssen nur noch sparen, wir haben noch die Kraft, etwas zu tun.“
Boch hielt fest, dass die Stadt 300 Millionen Euro auf der hohen Kante liegen habe und außerdem in den letzten acht Jahren knapp 90 Millionen Euro entschuldet habe. Deshalb sei Pforzheim im Gegensatz zu anderen Städten krisenerprobt. Aktuell gehe es darum angestoßene Projekte abzuarbeiten. Lediglich das Projekt Landesgartenschau treibe er zusätzlich noch voran.
„Was uns derzeit große Sorgen bereitet, ist die Demografie“, sagte Julius Goldmann. „Ich kenne keinen Handwerker, der sagt, er habe genug Leute. Ich selber könnte auch zwei bis drei Leute einstellen, wenn ich welche finden würde, die bereit sind zu arbeiten, pünktlich erscheinen und sich an Absprachen halten.“ Nichtsdestotrotz müsse man attraktiv für Kunden bleiben. Angesprochen wurde der Oberbürgermeister außerdem auf den komplizierten Antrag für Handwerkerparken oder die lange Bearbeitungszeit für die Genehmigung zum Aufstellen eines Kranes. Selbst die Genehmigung zu einer Veranstaltung für junge Leute auf dem Betriebsgelände sei sehr aufwändig gewesen. „Wir sind bemüht, am Zeitgeist dranzubleiben und auch gerne ein bisschen voraus zu sein“, sagte Lea Zehendner zur Zukunft des Unternehmens. Sie hob das gegründete Bau Netzwerk Pforzheim mit regionalen Handwerkern hervor. Der ursprüngliche Gedanke sei das Thema Photovoltaik gewesen, damit sich für diese Aufgabe Teams aus Dachdeckern und Elektrikern bilden konnten. „Netzwerken ist entscheidend“, hob Michael Zehendner hervor. „Der persönliche Kontakt und das Engagement über das Normale hinaus“ sah Julius Goldmann als Schlüssel für die Zukunft.
